Cum s să devii şeful compaiei

Este imposibil să devii Şeful Compiei Peste Nopte.Pentru spajanje până la vârful scării de carierău de muncă grea, perseverenţă şi disconibilitatea calităţilor inerte afacerii de Primă Clasă - Lider. Citiţi Următoarele, CE măsuri ar Trebui svjetiljki REVENI Şeful Companiei şi CE TREBUIE F0 Cut Şefui Compatiei Să rămână de uspjeha.

Pasi

Metoda 1 DIN 2:
Obţineţi o diplomă
  1. Imaginea intitulată fi fal etapă cEO 1
un. Obţeneţi edukacijaţie. Dacă doriţi să Deveriţi Lider, Trebuie să Terminaţi Bine Şcoala. În Mod Idealan, Trebuie să obţeneţi atât o diplomă de licenţă, cât şi o diplomă de masterat. Concentraţi-vă pregătirea.
  • Mulţi menadžer după au primit o Lucrare de Licenţă de Mai Mulţi a angaajat angajat, Plimbare pera de servicii. Nu Aveţi Nevoie să amânaţi să începeţi să lucraţi numai pentru că încă nu aveţi o educaţie întreagă p care o doriţi.
  • Cu cât este mai mare subjekt în skrbi speruţi să urcaţi la vârf, cu atât mai važan aţi studiat (şi aţi terminat) şcoala, skrb su UN. SE întâmplă că unii lideri nu au termcar Institutul, Dar în funcţie de grastel de proširiti, mai multe Şanse vă Vor Oferi Un nume de prestigiu în certifikat DVS. Luaţi în razmatranje Liga Şcolară Ivy, Dar în Acelaşi Timp, Nu Uuitaţi şi despr colegii umanitare mici cu programame de afaceri promatrati.
  • Imaginea intitulată biti CEO Pasul 2
    2. PLătiţi Timp CILLIMERIMER PENTU A Studia Finanţarea. Nimic nu Ajută Şeful Compiei să Facă Soluţii Rezonabile Mai Mult Decât o Bază Puterirină de Cunoştinţe Financial. În Ciuda faptului că puteţi obţeine cunoştinţe despre finanţare şi ekonomija în orice etapă vieţii DVS., CEA mai Bună ocazie pentru acesta este anii ds. Studenţi. Dacă nu Sunteţi Conştient de Contabilitate, ekonomija sau Finanţe, Mergeţi în Jurkul Câtorva.
  • De îndată ce începeţi Cariera Professională, Utilizaţi Oriće OcAzie Oferită de Compania DVS. PENTU A VO Mări Cunoştinţinţele Financijski, suradnik La Seminarii, Cursuri Speciale şi Alte Burtemente. Excelertul Supraveghetor Nu încetează Niciodată Să Jasice, să se actualizeze să să-şi îmbunătăţească carififirile.
  • Imaginea intitulată biti CEO Pasul 3
    3. De la început, conexiunea. Pornind de la Institutul, Când Este Posibil, Sudjelovanje La Seminarii de Afaceri şi Certimentte korporativni. Aplaţi deklaraţii de stagiuu în acele lokuri undera vă puteţi arăta calităţil DVS. De Lider şi Disponibilitatea DIN Greu de Lucrat, continuaţi să vă trimteţi până când primaţi Un loc (sau mai multe). Evidenţiaţi Timpul Pentrua Vizita carivati ​​şi Alte Buquimente, Njega VA VA dopusti Să Discutaţi Cu Alţi antreprenori viitoare. Općenito, Acţionaţi ca şi cum aţi începe deja să urcaţi pecar de carierău, fără să începeţi nici măčar activităţi profesionale.
  • Nu fioi timesi. Niciodată razrlem să începeţi să creaţi impresia potrivită faţă de omenii de afaceri locali şi de reprezentanţii societăţii civile. Niciodată nu ştiţi cine vă poate promatra şi vă poate ajuta să Deschideţi Calea Către Prima DVS. Muncă Reală de Carieră, Oferind o Revizuire Bună sau Tăcere Un cuvânt Bun despr DVS. Cleand Vine timpul.
  • Imaginea intitulată este Este CEO Pasul 4
    4. Prinde o STEA. De îndată CE obţineţi Un loca obţinută la Institut (Chiar Dacă nu Aţi finalizat încă studija), îl Vom Trata CA şi Cum doriţi să ajungeţi la proprietatea. FOARTE Puţini Angajaţi Care Aduc o Samă de Aer ProASPăt şi se Serijes la fappla că wac MotorUl Companiei şi echipa echipei şi asiguraţi-vă că veţi promatra. Ia o diligenţă pentru sarcini suplimentare şi căutaţi-le singur când este Posibil. Faceţi Tot Posibilul pentru a vă Arăta şefii Că Sunteţi Serios în Legătură Cu Promovarea PE Scări Professional..
  • Faceţi tot CE este Posibil săNtraţi în Kontakt şi Să Faceţi Prieni Cu Univerti de Nivel. Reţineţi cum acţionează şi srun. S-Ar Putea Chă să cereţi ca Cineva Să Devină mentorul DVS. Cel Mai Rău Lucru Ple Care-l Poae Face Este Să Spună "Nu", Dar Liderii, de Regulira, Apeciază Oricum Acest Tip de Inccompletenie. Dacă Puteţi Obţine UN menadžer CA mentor, acesta va fi točno instrumente pumerice pentru promovarea Rapidă în Cariera DVS.
  • Imaginea intitulată fi fio etapă 5
    Cinci. Fii fleksibibil. În Zilele Noapte, Acest Lucru Nu. O Parte Din Ambituaea şi Promovarea Agresivă a carierei DVS. Este Deschidera în pripravci probunerilor PE Care Nu vă aşteptaţi. Cel Puţin, Rămâneţi Deschis Tvrdnica DeerTă Sau Locaţiei, Dacă Vă Esheră Promovarea. Dacă profitaţi de Posibilitatea Deveni Un menadžer de Sucursale Undeva înttr-Un alt Oraş, Probabil Că sari Peste Alţii Care SE VOR.
  • După CE A LUCRAT îN Companie 1-2. Mulţi menadžer şi-au îi vicepreşedinţi juniori în două sau trei conexe conexe, înainte deverina Şeful propriei compaihi.
  • Nu vă fie frică să se angajeze în activităţi antreprenoriale. Menadžer şi antreprenorii au multi calităţi comune, iar o persoană Care Intenţionează Să Devină Lider Poate Obţine Un început minunat razvijen. Dacă vedeţi abilitatea de a vă. Stvarni, nu vă fie frică să vă schimbaţi Cariera. Construuirea Unei Compaii de ucces de la nivelul nula este un punct impresionionant în Orice rezumatska korputa.
  • Zamislite Intitulată Budite UN CEO Pasul 6
    6. Alăturaţi-vă consiliului. Dacă este Posibil, Deveniţi Membru al consiliului de upravu înttr-o companie. Acest Lucru vă valoeri o iskustvom Valoroasă Care Pote Folysită pentru Interactţiona cu sfatul propriei tvrtka atuncija când Deveniţi Lider. De asemenea, va fi un punct izvrstan în Cariera DVS., Devoate Aproape Jumătate Dintoriii Compariilor DIN STATELE UNITE îNAINTE REVENI LIDER, ORGANAT UN membru al Consiliului de administraţie la UN-a.
  • Metoda 2 DIN 2:
    Fin kobila
    1. Imaginea intitulată Rep etapă 7
    un. Consitent de rolul capului. Capul Companyi Nu este Neapărat fondotol sau chiar proprietarul, capul nue egzaktan acelaşi cu antreprenorul. Capul nu este ecabil pur sau pur şi simuru un angajat de birou, deşi ambicio aceste calităţi sunt prezente. Responsilitatea Upravljački este de A "Kontupristi" Compania: să ia decizii financijski, Să Rezolla Cazurile de dezechilibra şi să să asigure Că ActivateAtea. Acest Lucru înseamnă că un mare lider este o combinaţie unui generator de idei (ca antreprenor), gata să-şi asemes riscuri şi sy-s gândească la glumac mare - deliberat tutuuror persoanelor, urmează viguros probleme deni şi Să înlăturaţi detaliile până cloul devine savršeno ..
  • Zamislite intitulată biti izvršni direktor Pasul 8
    2. Se bazează p periodţă. Majoritatea menadžer îşi îndeplinesc poziţia după mulţi ani - Uneori decenii - Lucrează în acearaă Industrie Sau Chiar în Acearaă Companie. Odată CE ajungeţi la vârfuri, nu uitaţi de rădă linile glasa. Utilizaţi tot cere CE ştiţi despr afacerea DVS. (Sau Zonele de Afaceri) Pentru ao konzumirati cât mai doprinos posibil: diferenţele dintre politički scrisea Ierrhic mai scăzut desprea afacere .
  • Imaginea intitulată a etapă 9
    3. Condusă Prin Având UN SCOP char. Pentru A lider Lider Cu Adevărat Mare, Trebuie să vă kontroleţi Company Prin FormArea unui Mediu de Lucru, pentru a avea o kultură pronunţată şi tangibilă. Cu Alte Cuvinte, mareale Lider Creează UN sentiment Printre agajaţii săi, că fic parte din ceva cu adevărat posebna, Ceva DIN CE în mai semnificativ decat Oriće parte separata. Atitudinea şi acţiunile DVS. Faţă de Personal DVS. Vor Stabili în Mod Clar Un Ritm de Lucru La Fiecare Nivel al Companiei .
  • Cereţi de la agajaţaţii DVS., Dar Lăsaţi-i să facă greşeli. Argtaţi-le Că Compatia Crede în Ele sificijentă şi pot crea în mod liber îi acţionează, deoarece razmislite o că este necesar şi cel mai bun, atâta timp cât se descurcă cu munca lor. Încurajaţi o produktiviti sporită prin încurajarea riscurilor de Risc şi personale. Întotdeauna aveţi ultimul cuvânt dacă ceva este rău pentru afaceri.
  • Imaginea intitulată ae etapă cEO 10
    4. În mod clar, IEşiţi gândurile. CA Manager de Companie, Gestionaţi toate activităţile. Deşi delegeţi Multe sarcini de zi cu zi zi zi zi zi zi zi zi zi zi zli., Trebuie s jaspaţi Din punctul de Vedere Al Viziunii Ochiului, deoarece respiră şi se schimbă în mod konstantan. Având în Vedere Acest Lucru, utilizaţi cere od sudeţi şi cunoaşteţi, raportaţi-vă planurile şi explicaţi-vă deciziile către agajaţaţii DVS. în mod clar, clar şi deschis. Dacă vă cunosc viziunea asupra dezvoltării Companiei, Acestea Vor File Mai Uşor Să vă vă Ajute Să Implementacija Aceste planuri.
  • Imaginea intitulată fi fio etapă CEO 11
    Cinci. ţine Legutura. Nu Renunţă Niciodată la iluzia Că Capul trieşte şi Lucrează în TurRul de Ivory, îN Timp CE Restul Afacerii Este Mai Jos, Ghidat de Instrucţiuni de la disanţă. SupravegHetorul dostojanstven este întotdeauna în Grosul Equimentor: Vizitaitaa Fekărui Oznaka, Ajutâd La Faţă Faţă Oricărei Sarcini, Dacă este dent de kalificată pentru ajuta, Vorbind Agajaţaţilor şi Anult. O Parte Din Timpul DVS. Va FI FICOCIATă îN Mod Prirodni Cu Planifikacija Promiţăare şi DEZVOLTAREA UNEI VIZIUNI COMUNE, AOSTALă TEMPULUI DVS. Trebuie efectuată în epicentlul.
  • Simţiţi-vă libertatea de afişa un Exemplu de Manual pe Un Nivel Micro Pentru a Arăta sperma preference să se face. Nu Le Certaţi sau "Spuneţi" pentru ei că sunt incurt, în Schimb, se Ridică în lor şi o limur, eksplicijska motivele pentru fiecare pas şi acţine. Mareale Manager uvjetuje UN EXEMPLU Osobni şi NU Insultă.
  • Imaginea intitulată fi fi etapă CEO 12
    6. Implementaţi o strategie pentru viaţă. În PRIMUL Rând, de îndată deveriţi Lider, Viitul Companyi va denindre de activităţile DVS. Trebuie să vă puteţi gândi la şse mişcări înainte, văzând că în Următorul Unghi şi pentru a prežice c je va întâmpla în viitor. Rămâneţi La Curent Cu Tendinţele şi Gândiţi-vă întotdeauna la Locul Companyi DVS. în lumea afacerilor în general. Cum puteţi rămâne Rege Al Acesei Industrii? Dacă nu Sunteţi Rege, Aşa cum puteţi să vă bucuraţi deter deter de suca? Dacă Acese întrebări Sunt în fruntea strategiei DVS. De afaceri, atuncija veţi fiel mai doprinos
  • Slične publikacije