Cum de dezvolta un sistem de upravljanja pentru režultate

Uprava Rezultatelor - Ceva Mai Multi Decat aneal Efectuarea Unei evaluari activităţii fiecărui agajat. Acaara implică colaboraaa agajatului şi agajatolui pentrui identitet functe puterrnice şi slabe în aktivitatea şi căuutarea de soluţii pentru îmbunătăţirea produktivitătii şi a eficienţei. Aflaţi cum să dezvoltaţi Un sistem de uprava pentru rezultatele Organiţiei Prodaja Prodaja PENTU a-şi Pune în.

Pasi

  1. Zamislite Intiturită Dezvoltaţi Un Sistem de Management al PUTANTENţEI PAUL 1
un. Evaluaţi procesul de gestionare rezultatelor aktuare. Vedeţi CE Fel de Povratna informacija Obţin Angajaţii DVS. Angajaţii dvs. Determinaţi dacă doriţi să modificaţi ceva să să adăugaţi lacsul în sinus. Puteţi odlučuje o să construiţi peea ce este deja acolo sau să dezvoltaţi Un sistem popunjavaju nou.
  • Zamislite intitulată dezvoltarea unui sistem de upravu al performanţej pasul 2
    2. Deternaţi Obivele Organizeiei. Sistemul de Management Al Rezultatelor îi Ajută p agajaţi să se Unească în Jurul unui Scop comun, deoarece toţi îneg cum efforurile lor ajută la atedera probivelor dorite. Să ia Timp Pentru a Clarifica Obiciable Compidiei pentru anul Următor.
  • DeterInaţi CE ProCese şi proceduri lonac pojednostavljen sau efectured mai doprinos.
  • Deklaţi obitivele de vânzări pentru anul următor sau p peusul care este în dezvoltare.
  • Exprimă Speranţa de a îmbunătăţi comunicările între diviziuni şi angajaţi.
  • Zamislite Intiturită Dezvoltaţi Un Sistem de Management al PUTANTENţEI PAUL 3
    3. Determinaţi aşteptările prificit proizvodaIvitatea. Chatâd cu fiecare angajaţi exprimă în mod clar aşteptările DVS. De la ei.
  • Admis că ei deja de descurcă bine. Utilizaţi primjer pentru inspiraţia lor.
  • Pondera în ceea CE, în opinia DVS., Existingă deficienţe în activităţile lor şi diskutaţi despre sperma să le depăşiţi pentrua doprinos la creştea eficienţei întregii comparii în ansamblu.
  • Determaţi rezultatele premjestiti Ple care doriţi să le obţineţi de la ei anul viitor şi alte periode specifikat. Aranjaţi PrioriTăţile pentru agajaţi să ştie CE este mai važna. Deternaţi Calendarul pentru a atinge fiacare dintre obitelji.
  • Zamislite Intiturită Dezvoltaţi Un Sistem de Management al PUTANTENţEI Pasul 4
    4. Monitorizaţi şi ajustaţi rezultatele pet parcurrul anului. Odată che angajaţii încep să lucreze la perfunktanţa lor, urmaţi rezultatele lor în mod interţionat. Dacă vedeţi că, cu tată dorinţa lor, nu este posibilă obţetea rezultatului aşteptat, vorbiţi şi dečka de ajorica.
  • Zamislite Intiturită Dezvoltaţi Un Sistem de Management al Facturenţei Pasul 5
    Cinci. Evaluaţi Lucrearea. În feicare revizuire rezultatelor ActiTităţilor Angajatului, Să Fimitate. Uneori este util să publicAţi režultate sub format unui grafic şi o scară de la aceiţi care "Nu Corespende aşteptărilor" Cantru CEI Care "Depăşeşte aşteptările".
  • Să Ne Hrănim Cu Osigurat la Rezultatele Activităţilor. Fii specifice, PE cât Posibil, Oferă Exumple Njega să arate calitatea muncii lor.
  • Vorbi despres consecInţinţele sau Recompensa pentru muncă. Dacă Aveţi în Vedere Un angajat ca nju kandidat pentru Creecea sau Trecerea salariilor sau doriţi schimbaţi gama dekanţă.
  • Diskutaţi Oriće problemă Posibilă. Ascultaţi alarmyle sau doživljaj iskustva s descutaţi soluţiju.
  • Zamislite Intiturită Dezvoltaţi Un Sistem de Management al PUTANTENţEI Pasul 6
    6. Determinaţi rezultatele aşteptat pentru anul următor. Unele Obiseve lonac rămâne la fel. Cu toite acestea, deoarece acestea sunt asociate cu ofstivele organizacije, trebuie s revIzuiţi prebivališta.
  • sfaturi

    • Mai des Accorbaţi Agajaţilor şi Markor Realizări. Dacă echipa aşşisit toide aştepările şi a împlinit munca mai razrreme, trataţi-le cu cină. Dacă Un agajat sepat este întârziat să se asiga că totul este finalizat la thisp, găsiţi o modalitet de a-i mulţumi pentru efforurile.
    • Planuri de înregistrare pentru režultate. Înregistările Vor Ajuta agajaţaţii să Urmeze îndeplinirea Obiseloror. Este, de asemenea, o confirmare con-toide obistivele sunto.
    • Spuneţi Angajaţilor despre un nou sistem de gestionare sistemului. Eksplicaţi de Ce aus necesare Modificările şi Modul în Care Acesta va ajuta agajaţaţii şi organizator ca întreg.
    Slične publikacije