Cum de gestiona echipa

Utvrditi Ehchipa la uspjeh - o provokare pentru orice, indiferentni Dacă Aveţi Evistenţa Conducerii sau nu postoji. Trebuie să gestionaţi întreaga echipă ca un singur întreg şi feecare membru al echipei separata. Mai Mult, Trebuie să stabiliţi încredere în echipă şi să o kondoruţi înainte, făcând UN EXEMPLU Osobni.

Pasi

Metoda 1 DIN 3:

Agea întâi: Upravljanje Commandului ca Un singur întreg

un. Obiteljski stabilit. Întreaga echipă ar Trebui să urmărească aceleaşi prebivalište. Instalaţi Obicelele Clare Cu Care întreaga echipă este de acerd şi să lucreze activ la realyizarea lor.

Termenii de înţeles eksplicijski modul în care va fi evaluat grada de uspješnih.
Asiguraţi-Vă Că Obicelele DVS. Sunt abiţiease, Dar Dest De realizabile. Dacă aşteptările d. Sunt PRA Mari, Moralul echipei va cădea.
VA Trebui să vă Relaisiţi La Obiciable Din întreaga perioadă postoji expoenţei echepei. CLAND ECHIPA AR Trebui Să ia decizie, alegeţi acele Opţiuni Care CELE MAI APROPIATE DE Obicevul ravnatelj.

Zamislite intitulată konzumiraju o echipă pasul 2

2. Elaborarea Planilui. Lucraţi cu echipa pentru planifica Pasii njegu Trebuie lueţi pentru a obţine UN obitev colectectual. Asiguraţi-vă că aceşti paşi sunt descrişi prin termeni de înţeles şi precis şi totă lumea le înţelege în mod egal.

Feecare Pas în Plull DVS. Ar Trebui să fie obavezno. Nu Creaţi Un plan umflat skrb conţine paşi fără sess numai pentru pregăti un plan de dimensiune impresiviont.

Zamislite intitulată konzumirajte o echipă pasul 3

3. Razjarite înainte ca confuzia să apară. Comunicaţi în mod konstantan cu echipa, membrii echipei nu ar trebui să fie timizi faţă de dd. Încercaţi să răspundeţi la întrebări înainte de a apărea sau lacurt timp după skrb acestea Sunt specifikata.

Păstraţi colegii de echipă în cursul kucač evoluţii şi modificări car. Lăsaţi PE Cineva în Ignoranţă - o Modalitetitate Directă de afunda o persoană şi de smanjuje produktivitatea.

Membrii echepei ar Trebui să înţeleagă în mod clar şi cu precizie cum credeţi, lueţi decizii şi măsurţi productivitatea. De asemenea, ar Trebui să Ştie CE lucru vă aşteptaţi de la ei. Fără a înţelege toide aceste zamah, ei nu Vor butéa să seplărilor DVS., Chiar Dacă Doresc.

Zamislite intitulată konzumirajte o echipă pasul 4

4. Cereţi să colluiţi. Echipa ar Trebui să vadă că sunteţi deschis la sfaturi bunu şi Sunteţi pregătiţi pentru UN dijalog active cu membrii echipei. Înainte de Lua o decizie važna, diskutaţi-vă cu întreaga echipă şi aflaţi opinia fihecărui membru.

CLAND MEMBRII ECHIPE SIMT Că le južno mai înclinaţi să menţină planina. Înainte de lua o decizie, asiguraţi-vă că tarată lumea su posibilitatea de a împărtăşi idei, îndoieli şi ipoteze.

Zamislite intitulată konzumiraju o echipă pasul 5

Cinci. Căutaţi regulativăţi înainte de luea deciziilor. Feicare grup de Oamen su Dinamica proprae de grp, briga Difamica Unei Alte Comenzi. URMăriţi Modelele şi Obiceiurile Ehchipei DVS. înainter de Lua decizii skrb afectează echipa ca întreg.

De asemenea, trebuie să evaluaţi mai Mulle Modele Globale în Zona în Care Echipa DVS. Funcţioneazăe, Fie Industria, organizator sau asociaţia.

Numai Dacă Aveţi toide faptele, puteţi lua o decizie înţleaptă. Reacţia Rapidă Vă Poate Arăta Conducerea La Vodstvo, Dar Dacă Acţiunea DVS. Agravează Situaţia, Veţi Pierde încrederea Membrilor Ehripei DVS.

Zamislite Intiturită konzumiraju o echipă pasul 6

6. Luaţi Decizia Finală. Deşi Trebuie să Maximizaţi Echipa la Proccusul de Lurul esteilor, Liderul este încă. Aceara înseamnă că, în cele Din Urmă, Decizia Finală ia.

În plus faţă de Creecetea autorităţii DVS., Există motiv mai važan praktički de fi Persoana Care Ia Decizia Finală: Cel Mai Probabil vă Imaginaţi Cea CEEA Realizabil Pentru Echipă, Luâd în Resorele Prodaja. Membrii echepei d. Lonac viza de oponasiteăţi, Dar Trebuie s mai realist.

Metoda 2 DIN 3:

Agea Aua: Motivaţia Membilor Echepei

un. Trataţi fecare membru al echepei ca persuană. Petroceţi Ceva Timp Unil cu Feicare membru al echipei. Oferiţi membilor echipei să înţeleagă că sunt mai višestruki pentru. Decât doar părţile anonime ale unui întreg kobila.

Interacţionaţi cu fiecare membru al echepei cât de des esthe Posibil. La început, încercaţi să comunicaţi cu feecare cel puţin o dată p. Lucraţi cu fiecare problemi şi o întrebare skrbi Pote Apărea de la Un membru al ech-comunici cu el.

Imaginea intitulată konvencija o echipă pasul 8

2. Evidenţiaţi membrii echipei cheie înttr-UN stadiu početak. Acordaţi Atenţie Comportamentului Prirodno Al Membrinor Echipei DVS. şi Modul lor de interacţiune. Probabil că veţi promatra că unii membri ai ei eripei joacă un rol mai važan în modul în car car efectue efectuază munca.

Căutaţi mai înta atitudinea şi apoi capacitatea. Membrii Echipei Care Susţin Obiclinatee Grupului Sunt înclaine Să Munciască Mai Mux. CEI Care Nu Sunt de ACODR CU Obistivele echipei pot, de asemenea, să mancaască Din Greu, Dar Trebuie Să Passaţi PE CEI Care Exprimă în mod activ nemulţumirea pentru a promatra.

Zamislite intitulată konzumiraju o echipă pasul 9

3. Fimai Atenţi La Puntele Forte Ale Fekăruia. ActivateAtea d. CA Lider Este odreda Modul în Care Feicare MemBru Al Echipei lonac Promova succul comun. Deternaţi Puntele Forte Ale Fiecărei şi să atribuiţi sarcini în consecinţă.

Acordaţi Atenţie în CE Domeniu Fiecare dintre membrii esteipei este este. Este Posibil Să Nu Reuşiţi să utilizaţi această listă de abilităţi pentru sarcinile Studiti, Dar Dacă Astfel de abilităţi Trebuie să fiirare în Viitor, Veţi şti Unde Să le căutaţi.

Zamislite intitulată konzumiraju o echipă pasul 10

4. Detaşaţi Volumul de Muncă. Ptimiteţi Altor Membrii Ai Ehchipei să Izvršite Rolul Liderilor Atuncija Când Lucrează la Un Projecy Sau o Sarcină Separată. TU, CA Lider Al Echepei, va trebui să înveţe să odrediti când şi sper să delege autoritatea şi reaspabilitatea.

Delegaţi Sarcinile persoanelor Individee PE Baza Celui Care su Mai Multe Şanse de aectua o Sarcină specificke Cu Precisie şi în Timpul Alocat.

Atribuiţi Un Timp Clar Pentru a îndeplini sarcini.

Urmăriţi Persoana briga Primit sarcina în thip ce Inter interpreaz. Ajutaţi-vă dacă aveţi nevoie.

Zamislite intitulată konzumirajte o echipă pasul 11

Cinci. Aveţi Grijă deportarea Membilor Ehbipei. Când Dai Cuiva Sarcinii, Trebuie s sigur că o persuană Lucrează Peste Ea. Membrii echepei ar Trebui să ştie că sunteţi întreaga reaonsAbiliate asupra lor.

Încurajaţi reafondAbilitatea şi răspondea încă de la începutul lucrării asupra sarcinii. Oferiţi Membilor Echipei tot cere CEA Trebuie să îndeplinească Sarcina, de la insta Internice şi se ponovno uspostavljaju către autoritate.

Vidizarea Produksivită -ţii este, de asemenea, o modalitetate Bună de a primaritare.

Imaginea intitulată konzumiraju o echipă pasul 12

6. Mulţumesc şi recompensa membrii echeipei în consecinţă. Semnele Mici de Atenţie lonac arecuce benefiii iznimno. Membrii EhcIpei Care Wac Obistul Care Fac Mai Multi Decat Necesesar, Merită în mod Egal Refunoştinţinţă şi Promovare.

Când Lucraţi Cu Resurse ograničiti, încurajarea sarcinilor membrilor Unei echepe sau a asuprane asupra Unei anumite sarcini lonac fi o Remuneraţie Destel de Semnificativă. CONVERTESI UN CERTIFAT, Scrib Mulţumiri DIN Mâna DVS. Sau Elibeţi Un Card Cadou Cadou.

Asiguraţi-vă că dreapta asiguraţi-vă că dreapta. Atribuirea fiecărui membru al echepei skrb prilog Semnificativ La Cazul General Pentru a Evita Apariţia atenlor de Companie.

Imaginea intitulată konzumiraju o echipă pasul 13

7. Învăţaţi şi dezvoltaţi membrii echipei. Liderul ar Trebui să Conducăăă, Să sprijine şi să inspiriraju membrii echipei prodaju. Feicare membru al echipei ar Trebui să Facă parte Dar Lucrare, Dar Trebuţi să le îndrumaţi astfel încât să studieze şi să aplice cele mai efiesterme metode de a-şi îndeplini aktivitatea.

Pronađite UN "ANTRENOR" - NU Acelaşi Lucru de fi fal "fan". Trebuie să Inspiraţi şi Să Ghidaţi Ehchipa, să o kondoreţi prin zona kompleks şi nurbeşte şi pasiv "bolniv" pentru ei "la o distanţă".

Zamislite intitulată konzumirajte o echipă pasul 14

Odlučiti. Încurajaţi Gândirea Creativă. Pentru a lider doista, Trebuie să înţelegeţi când merită să miruţi octuiteţi ai Grupului Să Gândească în Afara Kadrului. Ingenuiteate - caltetiti valoroasă atuncija când găsiţi o soluţie la această problemă.

Una dintre modalităţile bune de a încuraja membrii echipei să gândească creativ - daţi-le o sarcină dicifilă. Lăsaţi-i să interacţioneze şi să concureze nezavisne de tine.

Metoda 3 DIN 3:

TREAJA A TREA: EXEMPLU OSOBNI

un. Să fie asociate cu echipa la nivel osobne. Afişaţi-vă interul echepei, implicaţi activ în muncă. Nu aveţi nevoie să gestionaţi pur şi simpu echipa "izdaleka". Alăturaţi-Vă Comanda şi Gestionaţi "Din Interijer".

Implicirati şi relaţii de Lucru Etice, sănătoase - UN instrument util PE Care îl Puteţi Utiliza Pentru a vă Arăta agajamental echipei. Dar amintiţi-vă, equieadă Moments Câb Trebuie Să Faceţi Un Pas înapoi şi să gestionaţi "de parte".
Uşor de demonstrati agajamentamentul DVS. Faţă de acţiunea echepei, arictâd că vă p. De echipa de bunăstare. IA Decizii Care Sunt pentru echipa cele mai bunu în Momeul de Faţă, indiferent de Ceea od trebui să liceţi točan.

Zamislite intitulată konzumiraju o echipă pasul 16

2. Efectuaţi ceva cât mai potvrđivati posibil. Inspiraţi Ehchipa, SCăpând de Uneul Dinre SupMapele Sau Rezolwarea Apaepe Instape Instape Instape Instape. Acţiunile Rapide Vor Arăta cât de Serios vă Simţiţi despr Rolul Liderlui şi Puteţi încuraja Alţi Membrii ai ehipei să tateze lucrarea ca pronaći gradine.

Dacă Veniţi La Comanda Deja formata, Deternaţi Rapid Problem Pouzdan şi Luaţi măsuri Maximă.

Dacă Gestionaţi echipa din Momentul Formării Prodaja, Urmăriţi semnele preciele Ale Promoselor şi Luaţi măsuri la etapa iniţială.

Zamislite intitulată konzumirajte o echipă Pasul 17

3. Resperare potom. Puteţi fin lider de echipă, Dar Dacă doriţi ca membrii echipei să vă rezumă, trebuie mai întâi să le arătaţi, pentru cuvte şi în praktični.

Acest lucru este deosebit de važan dacă aţi înlocuit pobiţia liderului despre cineva care ucrează în continuare în grp. Evitaţi kritika Direct Ale Liderului prednji. Închimb, corectaţi erorile anterioare fără îndrumări cupozicija la cine le-a permis točan.

Zamislite intitulată konzumiraju o echipă Pasul 18

4. Nu Gândiţi Prea Multi Despr popularati. Faceţi o callatiti Locului de Muncă şi Luaţi Cele Mai Bune Soluţii Posibile, Chiar Dacă acestea Sunt Nepopulare. Dacă Vă Gândiţi Prea Multi Despr cum Să vă Rog, Vă Rog, Vă Puteţi OPri cu atribuţile DVS. Deduucere. Ca Urmare, membrii echipei pot pierde încrederea în tine.

Desigur, fi-un mare lider Ple care tată lumea îi mjesto şi este necesar Să serijev o să devină o Astfel de Posibilitat. Esenţa este Să se koncentrira asupra cuceririi încrederii în tine, ca Lider, şi nu în pergecuţia scopului de a vă mulţumi altora ca o persuaană.