Cum să învăţaţi cum să gestionaţi omenii

Felicitări! În sfârşit, Aţi obţinut o Creştere PE Care aţi dorit-o întotdeauna şi acum tu Administrator. DAC NU Aţi FOST NICIODATă UN menadžer Mai razrreme, Este Posibil Să Aveţi Puţin nerves. SunTinele Tale Sunt Expect Exty PE DEPLIN opravdano - Mulţi OamenI S-Ar Experimenta emoţie în Locul Tău. Acum, Munca ta va fi diferenci de tot ai ai făcut. Cu toite acestea, mulţi menadžer sunt instruiţi în iskustva s iskustvom, astfel încât CEA mai CredincioioASă Modalitet de a învăţa să Fic menadžer - doar să-ţi faci treaba. Pentru a vă pregăti pentru Schimbări, aflaţi ce ceţi avea nevoie şi aflaţi cum să vă gestionaţi timpul.

Pasi

Metoda 1 DIN 3:

Cum să vă pregătiţi pentru noul rol

un. Analizaţi stilurile de kontrolu cu Care v-aţi confuntat în trecut. Amintiţi-vă foştii DVS. Menadžer. CE stiluri au frost efistere şi care nu? Modul în Care UniverIi Au Reuşit Să Şi Facă treaba bine şi să motiveze omenii? Dacă încă sppijiniţi relaţiile cu ele ele, Sunteţi de acOd cu navire la întâlnire. Specificaţi întrebările PE Care Le Aveţi.

Nu Trebuie să vă aşteptaţi pe cineva să vă dea o Reţetă Dogetă pentru gestina gestinaareaareaa omanalor. UN-ov upravitelj UN-a Poote fi c cu răbdare, effor şi iskustvo.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 2

2. Cereţi Agajaţilor Să Lucreze Cu Personal Cu Privisnost la Posibilele cursuri. CA menadžer, va lobui să îndepliniţi Multi sarcini diferite. Veţi fi reazuabili PENTU ComputUdinii contabilităţii programului de Lucru, pentru agajarea agajaţaţilor şi pentru evaluarea activităţii ehipeii. Întrebaţi înrebamentul de Lucru Al Personalui, Puteţi Trece Orice Instruiri Pentru Afla tot CE Aveţi Nevoie.

Amintiţi-vă că cunoştinţele mai Utile PE Care Le Obţineţi DIN Experientţa DVS. şi nu din învăţare. CEA mai Sigură Modalitet de a învăţa sperma să gestionaţi omenii - să rostogolească mânecile şi să începeţi să lucraţi.

Imaginea intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 3

3. Citiţi cărţi deveriţi upravitelja. Postoji ăn număr mare de literaturiră. Aceste cărţi vă vor ajuta să înţelegeţi mai bine iskus experienţa oker menadžerski şi dezvoltaţi Un stil de Conducere Care vă vatrivi. Du-te la bibliotecă sau librerie şi căutaţi următoarele cărţi:

Ken Blanchar şi Spencer Johnson "Manager de Familie";

Stephen Covi "şapte abilităţi de omeni ekstrem de eficienţi";

John Maxwell "21 o Lege de Conducere Incontestabilă: Urmaţi-le, iar oamenii vă Vor Urmări";

Dale Carnegie "cum să cucereşti Prietenii şi să grifylenţeze omenii".

Zamislite intitulat învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 4

4. Înscrtţi-vă pentru rata de gestionare. Aflaţi CE cursuri se recalifice în oraşul DVS. În kurikulum Legată de Management, Oferă, de Obicei, podzemna željeznica, sperma ar ar-abilitţile capului, relaţile de muncă şi upravljanje, precum şi gestaonal mici. Adresaţi-vă Liderului Dacă Compania Poete Acoperi Curiurile DVS. De formre.

Dacă Nu Aveţi Studii Superiore, Mergeţi la Soppul de Licenţă Cu Domeniul Manufactului afacerilor. Dacă aveţi o diplomă de învăţământ superior, gândiţi-vă să obţeneţi o diplomă de masterat în administracija afacerilor (MBA).

Zamislite intitulat învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 5

Cinci. Everaţi-vă Liderul. Acum Sunteţi Un menadžer, cere CE înseamnă că acum aveţi Un rol poseban na afaceri. Este važna să înţelegeţi că nu mai Sunteţi Un interpretirati Separat Cu Obisciveive. Va Trebui să odrediti Direcţia Generalău a dezvoltării echipei ds. Acum Eşti Lider, Nu Doar Un agajat.

În plus, acum Sunteţi la diferite niveluri cu foştii colegija. Fiii pregătiţi pentrul faptul că ei vă vor invidia noul loca de muncă, dar amintiţi-vă că nu sunteţi obveznite să vă deplasaţi pentru relaţiile suhrbrii. Nu este nevoie să fiii snob - încercaţi să nu ni fii impluţi în bârfe de birou.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 6

6. Găsiţi Un mentor. Mentor Va fi capabil să răspundă la toide întrebările. Prezenţa Unii mentor Va Creştee, de asemenea, Invesponţa DVS. în ochii în amonte.

Mentorul ar Trebui să fie o persuoană Care Stă la câţiva paşi desupra ta. De Exemplu, DACă Sunteţi Presscris de Şeful Redamentului Financiar.

Mulţi Oameni Sunt Incomod Să 9 Ceară pe alţii să devină mentori, dar îndrumarea se dezvoltă adesea înttr-UN mod prirodno. Intereul CE Lice Potenţiall DVS. Mentor. Oferiţi-Vă Ajuturel, Trataţi Cina. Dacă Aveţi o Conexine, Această Persoană vă Poate Oferi Să Deveriţi mentori. Dacă acest lucru nu se întâmplă, întrebaţi-vă despr el.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 7

7. Închiriaţi Un antrenor de afaceri. Mulţi Menadžer Care Ocupă Un coaching de înaltă callatition, Dar Mangerii Pot Face Acest Lucru. Antrenorul de afaceri este specijalistička skrb îi ajută peču menadžer să-şi dezvolte propriral stil de Conducere.

SERVICIILE de Coaching Pot Costa Destil de Scumpe, Deci aflaţi dacă le puteţi dozvola. Ele Pota Costa Diferite în Funcţie de Oraş sau de ţară.

Coachingul de afaceri poe fi găsit pete internet şi pe recomandările personale. Căutaţi Informaţiii desprana Selektiranje pentru a asigura de fiabilitatea acesteia.

Metoda 2 DIN 3:

Cum de a comunica cu podmordonaţii

un. Aflaţi Mai Bine Membrii echipei DVS. Nu Veţi Cavea Să Gestionaţi echipa dacă nu cunoşteţi agajaţeii. Să înveţe pustile şi Puncule Slabe, precum şi ceea che le motivează. Equită Munte Modalităţi Officiale şi Informale de a învăţa mai bine agajaţaţii.

Citiţi rezultatele chatărilor angajaţilor anteriorti. Acestea ar trebui s opisuju Puncreele forte şi puncéle slabe ale fiecărei persoane.
Vorbeşte cu lumea. Unil Dintre avantajele PE Care Le Veţi Veni înainte de Taată Lumea şi Mergeţi Mai târziu, este că veţi avea dostojanstven Timp pentru a vorbi cu omenii. Cereţi Angajaţilor cum lic la skalul de muncă şi dacă au nevoie de ceva cu ceva.
O dată pe lună, aranjaţi cina pentru angajaţii DVS. şi ofryiţi-i să şi ia soţii. Plătiţi pentru Un controt comun. Comunicarea Informală cu omenii v. Va. Oferi să înţelegeţi ce¯ motivează în viaţă.

Consiliul specijalistului

Elizabeth Douglas

Lider: Generalni direktor elizyt Douglas - CEO . Su Peste 15 Ani de Evistenţă în Industria Tehnologică, inclusiv Lucriei în Domeniul Indioneriei informatice, iskusni materijalizatolui şi Gestionare Produselor. Primit o diplomă de licenţă în Domeniul Informaticii şi Master of Business administracija în Universitatea Stanford.

Elizabeth Douglas
CEO

Elizabeth Douglas, izvršni direktor , Sfătuieşte: "Amintiţi-vă că nu puteţi administracija toui omenii în mod egal. Feicare Persoană Necesităe OBordare Specială şi AJOUTOR. Pentru a înţelege Care Sunt diferenţele, este važna să încercaţi să aplaţi abodări diferite şi să cereţi angajaţilor să le revizuiahc `.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi Omanii Pasul 9

2. Ţineţi în mod regulati întâlniri cu angajaţii DVS. Va trebui să vă găsiţi propriul stil de comunicare, Dar nu ne veţi estea înţelege Imediat CE VA LERRA CU ECHIPA DVS. Analizaţi Modul în Care Echipa răspunde la acţiunile DVS., în întâlniri săptămânale. Poete Că Unii Membrii Ai EhcIpei urăsc întâlnirile şi poželjni comunicarea cu e-mailul. VA Trebui să vă adaptaţi stilul de kontrolu în echipa DVS. şi acest Lucru Poate însemna că trebuie să numiţi întâlniri cu feecare afla sperma Merg Jurg Luprile Afla sperma Merg Lucrule.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 10

3. Învaţă să dai povratne informacije doprinos. Furnizarea de povratne informacije este o pobijedi skrbi poesti fi Stăipânită Numai PE Experienţa DVS. Încercaţi în FeendBackul DVS. Pentru aeri Informaţii precizno şi pentru aeri rezovea. Nu ar Trebui să creşteţi doar stimus de sines membraui echepei prodaju. Trebuie să Daţi Tutors să înţeleagă cum ar Trebui să acţioneze în viitor.

Utilizaţi pretumele "ja" în loc de "tu". Expresia "Cred Că ascultua plângerilor kitulului este o strategie mai. Sună Mai Bine Decât" Argumentâb Cu kiturul, Aţi Agravat Situaţaţia ".

Povratne informacije -L DVS. Trebuie să Isaeere Soluţii de Problem. Eksplicaţi Angajaţilor točan CE Trebuie să Facă.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 11

4. Învaţă să asculţi. OamenII Care Devin Novi menadžer Uneori se pare că aibă răspunsuri la Orice întrebări, Dar Este Važno Să Puteţi anulta. Cereţi Agajaţaţilor CE Au sugestii pentru rezollarea nemoćan şi uvođenje în muncă cere eveeraţi util. Subliniaţi întotdeauna ale căror idei.

Accultuarea Activică Kontakt Vizual şi Atenţia Deplină Asupra InterloCului. Nu verificaţi poeta şi dekonektaţi Telefonul.

Nu vă grăbioi să despngeţi idea. Dacă Veţi ispitanici FICARE Idee, Subodonaţii DVS. Nu Vor Dori să vă împărtărşască gândurile în viitor.

Metoda 3 DIN 3:

Cum Să Lucraţi cu echipa DVS. Produktiv

un. Decielţi cum activităţile echepei ds. Sunt în concordanţă cu obitivele compieii. Feicare Echipă Ar Trebui Să aibă Un Scop, Iar Spiripiel de Comandă va Suferi dacă echipa nu etie trebuie să. Din Păcate, Tinerii menadžer nu se cunosc adesea, Care Sunt obitivele echipei. Diskutaţi cu ghidul superior. Întrebaţi cum echipa ds. Collueie La Afarera Generală.

Zamislite intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 13

2. Ajuta angajaţii să exprime prioritetăţile în aktivitatea. Într-o echipă bună ar trebui să postoje o mulţime de muncă, dar membrii echipei nu pot înţelege ce sarcini ar trebui fă slatka mai întâi. Dvs. CA upravitelj Poate Vedea întreaga zamislite în general. Explicaţi-vă Agajaţaţilor DVS., Ce sarcini ar Trebui să primească prianja. Spuneţi Aceste Informaţii Atât Verbal cât şi în Scris, astfel încât să nu fie Pierdut.

Zamislite Intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 14

3. Delegaţi Slujba membrilor echepei lor. Mulţi Mangerij de Novice Nu Sunt Uşor de Delegat îndatorile lor, deoarece acestea Sunt încă diificil de avea încredere în angajaţi. Cu toite acestea, Dacă Faceţi Totul, Veui Arde brze. Cât de bine să începeţi drepturile delegat? Cu mici. Daţi angajaţilor d. Sarcini mici şi verificaţi cine frost cuplat mai bine. Continuaţi să încredinţaţi responsilităţile celor skrb demonstraza un rezultat Ridicat.

Zamislite Intitulată învăţaţi să Gestionaţi Omanii Pasul 15

4. Recunoaşteţi greşelile. Nu ar Trebui să pari o persuană inculnă. Acest Lucru Poate Fi Difficil de Conceat, Mai Ales Dacă vă Simţiţi înc nesigur înttr-Un loc nou. Cu toite acestea, Dacă Recunoaşteţi Greşelile DVS., Membrii echepei d. Vor şti că o lonac lice şi ei şi vor căuta ajutor.

Zamislite intitulat învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 16

Cinci. Ostatak olujbă exelentă. Equienteă Munte Tapuri de Remunerare, IAR Banii Sunt Doar Uniful Dintre Ei (deşi este astasea točno CEA MAI Mare Valoare). Remuneraţia trebuie s litrească cu meritul. Cu toite acestea, ar Trebui să aflaţi mai întâi CEMUNERAţie să vă motiveze angajaţii. Puteţi Utiliza UrmăoArele Metode:

Dacă realizarea a frost o dată, Scrieţi mulţumiri iskrena. Eksplicaţi Agajatul, Cu Care Fost Coble Este Deosebit de Bun şi îi mulţumim pentru efforurile.

Pretpostavite Un Rezult odletu Al Laudei în Adunările Generale. Cu toite acestea, amptiţi-vă că unii atunci nu le pla postaviti atuncija când vorbesc în mod javni în mod javnosti, deci Acordaţi Atenii Modului în Care Oamenii Reacţionează Şu ia îiitor.

Dacă doriţi să Recompensaţi Realizările periodika, deklaţi acaastă persuană angajatului lunii sau să aranjaţi ceremonija de persoana o remuneraţie mai semnificativă (de Exemplu, UN Certificat de Cadou).

Imaginea intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 17

6. Învaţă să ureşti în mod kompetentan acţiunile nedorite. Trebuie să aveţi la Un trenutak dat să oprească acţiunile nedorite ale agajaţilor noştri. Poete Că în Compania DVS. Pentru aceara postoje posebni UN Protokol: Primul Artixment Oral, Apoi Scris şi apoi o Pedaelsă Mai MAI. Specifistaţi aceste Informaţii în Redamentul de Personaleului şi Urmaţi Protocolul Stabilit.

Cu toite acestea, ar Trebui să fie tratată nu numai ca pronaći pedepsită. Acţiunile PE Care Le Puteţi Ajuta Angajatul DVS. Dacă este Posibil, Explicaţi Agajatul în Cazul în Care în Companie Poete Sowitala AJOTOR în Caz de Dependenţă, Problem Financial Sau Familiale.

Imaginea intitulată învăţaţi să gestionaţi omenii pasul 18

7. Aflaţi Mai Multe Greşeli. Aşa cum veţi învăţa din propria iskusni, va trebui să colectaţi în mod konstantne povratne informacije cu navire la metodele ds. De Management: de Exemplu, Nu vă ajută să merma mergeţi la obiteva, angajaţii vă lasă şi aşa mai polazi. Reflectiţi asupra a Cea aţi greşit dacă aţi avut erori. Contaceţi sfatul dvs. Către mentorul dvs. SAU ANTRENOR PENTU A înţelege CE Puteţi Face Mai Bine Podaci ViiToare.

sfaturi

Încercaţi să nu încercaţi pentru perfecţionizam. Organizacija, sperma ar-omenii, nu pot perfecsţi. Upravljačka este Važna de înţeles: este imposibil să facely apsolutno.
Serviţi primjer Altaora. FIOI UN EXEMPLU PENTU PODERDONAJEVI DVS. şi creaţi o zamisliti pozitivă a capului. Argtaţi înţelegerea, simpatia şi, a. Menadžer şi Supraveghetorii Sunt Foarthe Importanţi pentru a-şi demonstracija cele mai bune calităţi la locul de muncă. Dacă Luaţi Un post înalt şi Sunteţi CunoScut de Mulţi Oamen.

Avertizări

Aflaţi regulil compiliei prificit confidenţialitatea. De când Sunteţi menadžer, OamenII vor Veni la DVS. Atât cu probleme personale, cât şi cu probleme de lucru. Trebuie să Ştiţi sperma să reacţţyaţi, Iar Compania DVS. Trebuie să aibă anumit Regulira Cu Interire la acest Lucru.
Nu număraţi întregul callater pentru o eroi agajat. De Exemplu, Dacă Maria Este Singurul agajat Care Este întruziat în mod konstantni pentru Lucra, Nu Face Un Buletin Informativ de Masă Cu UN-a UN-a. Vorbiţi cu Maria Uniul PE UNUL.