Cum Să Deveriţi Un boss bun

Dacă Sunteţi Şeful, Trebuie să Faceţi effor Maxim pentru a vă gestiona do nedostatak organizacije. DACă TE Descurci Bine Cu Munca ta, atuncija Suboordonaţii tăi îşi vor îndeplini cu uspješno. Dacă Sunteţi Un novak în acaaraă chestiune sau doriţi doar să vă îmbunătăţiţi performanţa, puteţi implementira mai multeii populare pentrua lucra în procesul de flux de Lucru Care Utilizează eficienţi.

Pasi

Metoda 1 DIN 5:

Creaţi o kultură pozitivă de comportament la locul de muncă

un. UVOĐENI POLITICI DE UŞAă DESCHISE. Să Fie Accesibile SubDordonatelor şi Beneciază de Colluuţia Lor la Locul de Muncă. Uşa deschisă nu înseamnă că uşa dulapului tău ar trebui să fie întotdeauna deschisă în sen sensel doslovna. Mai Degrabă, înseamnă că subodonaţii DVS. Vă vă everea aboda cu orice întrebări Ple care le aveţi sau sugestii şi veţi fishchisi la o conversaţie cu ei ei ei.

Dacă Sunteţi Foatete ocupat, desemanţi o anumită vizită sau Faceţi Traversiuni de lokuri de muncă.

Imaginea intitulată fi fal šefa Bun Pas 2

2. Potserijaţi şi Apreciaţi Suboordonaţii DVS. Feicare Angajat DIN Organiţia DVS. Doprinos La SucceSul afacerii DVS. Să RecunosAscă Colueuţia Lor şi Să Demonsreze Că Passaţi Munca lor grea.

Spune-mi: "Nu Spin Adesea Dest, Dar nu Am Putut Menţine Ordinea La Locul de Muncă Fără Munca ta grea. Vă mulţumim pentru tot CE Faceţi.

Consiliul specijalistului

Elizabeth Douglas

Lider: Generalni direktor elizyt Douglas - CEO . Su Peste 15 Ani de Evistenţă în Industria Tehnologică, inclusiv Lucriei în Domeniul Indioneriei informatice, iskusni materijalizatolui şi Gestionare Produselor. Primit o diplomă de licenţă în Domeniul Informaticii şi Master of Business administracija în Universitatea Stanford.

Elizabeth Douglas
CEO

Elizabeth Douglas, CEO Al , Adaugă:"CRE CON DOMENUUL MEU de Management Este Važno Să ocazia de a-şi foliosi puntele forte, astfel încât să se simtă valoroase şi utial. De asemenea, înseamnă că este važan să asultaţi când au probleme şi să fie deschise feedback-ului, atât pozitiv, cât şi negativ.

Imaginea intitulată fi fal šefa Bun Pas 3

3. Motivaţi Subodonaţii să amâne za toide. Facežljiv. Oferiţi-Vă Subodonatele DVS. De Remunerare şi stimulante pentru o Bună Lucrare, sperma ar ar-arfi partidul cu pizza sau premijel "angajatul lunii".

Instalaţi Bordul Buletinului şi posteţi informAţii derizările agajaţaţilor. De asemenea, puteţi crea o secţine pentru fotografija lucrătorilor şi ijedno korporativni.

Încercaţi săntroduceţi vicijalAlă (în acaastă zi, angajaţii au vojo să Vină la Lucru în Hain casual şi nu înttr-Un Costum de Afaceri).

Îcepeţi tradicija pentru a sărbători sărbătorile şi zilele de naştere.

4. SudjelovanjeAţi la aktivităţile zilnice ale Oficiolui. Šef poete să nu ştie cu uşurinţă despre sarcilile de Lucru Ale Lucrătorilor la Nivel Inferior. Poate Provoca Nemulţumiri de Suboordonaţi Ale Căr: îndatoriri de Muncă nu înţelegeţi şi v. Va împiedica să identifikacija zonele în care artie fă care Schimbări. Încercaţi mai bine să lucraţi lângă subdonaţaţii DVS. o dată pe săptămână.

Prezentni P planor.

Alăturaţi-vă echepei vânzătorului din kamera de tranzacţionare.

SelectorAţi câteva minuta pentru a Sorta Mailul.

Cinci. Încercaţi noi modalităţi de a îndeplini sorcinil. Subodonaţii dvs. Lonac avea idei despre sperma să şi pojednostavljeno aktivnosti. Ascultaţi-le şi încercaţi opţiuni care par fiely mai probabil să reuşască. Dacă Sunteţi Gata săntuceţi ideo je propazirati de Subodonaţi, ei vor Vedea Că Apreciaţi Collueuţia Lor şi v.

SPNE-MI: "M-AM Gândit la ideile tale Pentru a optimiza Procsul de aproviionare şi Vom încerca să le încercăm încercăm în Următorul Proi".

Metoda 2 DIN 5:

Sprijiniţi Subodonaţii

un. Puneţi Sarcinile Njega Vor Da Sfera SudonOnării DVS. şi vor ajuta să dezvolte. Provocaţi angajaţii, permisìându-i să încerce lucruri noi care depăşesc încărrearea cuntă. Încredere în ei pentru ca Sarcina să fie făcută după urmează. De Exemplu, Otpustite Agajaţaţilor Mai Tineri Să Sudjelovati La Grupurile de Lucru împreună cumbrii echipei superiore.

Dacă împiedicaţi dezvoltarea podordonaţilor, ei lonac începe să caute un alt loc de muncă.
Dacă Imateţi angajaţilor să încerce lucruri noi, poene ducea la iuware. De asemenea, puteţi utiliza acest lucru ca o strategie de persoane de persoane Din Stat Care lonac îndeplini anumite sarcini.

Imaginea intitulată fi fal šef bun Pas 7

2. Ajutaţi-vă Suboordonatul când este greu să Faţi Faţă Sarcinii. OamenIi Tind Să se ocupe de Probeve, Mai Ales Dacă percep Sarcinil Care Dau Un spaţiu de acţine. Dacă se pare că agajatul sa confruntat cu un aparentcol încât nu Poate depăşi, lucrează cu ea pentru a îndeplini sarcina.

Nu Luaţi Luarrarea Suboordonată. Mai Bine Să l ajuţi să Ajute (SAU CU AJUUTUL UNUI Alt Agajat Care Pote Acţiona CA mentor).

Imaginea intitulată fi fal sef Bun Pas 8

3. Furnizaţi podmordonaţii d. Cu învăţarea necesară. Puteţi Oferi Cursuri de Instruire, Videoklipuri Educaţaţaţate Sau Invitaţi Difuzoare. Dacă Aveţi Resorele NeceseSare, Puteţi Trimte Chair Subodonaţi Unei Conferiinţe Sau unui seminar.

Urmăriţi-vă Subodonaţii DVS. Pentru a înţelege dacă au probleme cueruutarea cerinţelor de muncă, Mai Ales Dacă Lucraţi întrija-O industrie închimbare Rapidă.

4. Delegaţi ResponsitAbilitatea de a Evita Micro-Generarea (ControlUl Fiecărui Pas). Delegaţia vă va ajuta să efectuţi mai Munkă muncă şi să creaţi o muncă bine pregătită. După Ce sarcina este atribuită, să aveţi încredere în aveţtul selektirati pentru ao eccuta, nugţţat-o.

De Exemplu, Ptimiteţi Protessolor Să Facă Calea în Sus în Lanţul ierachic înainte de a vă contacta. Acesta vă oferi subodonatului posibilitatea de lua decizii de zi cu zi zi zi z.

Interveniţi pentru ajuta un agajat skrb su nevoie de instrucţiuni - acest lucru nu este acelaşi cu mikromemej.

Imaginea intitulată fi sn boss bun Pas 10

Cinci. Să Menţină Obicelele de Carieră Ale SubDordonatelor Lor. LiderII Eficienţi amintesc Că Suboordonaţii Lor - Nu Doar Undelte în Mekanizam. Ei au, de asemenea, objetitive. Ştiţi ce lucrează agajaţaţii DVS. şi ajutaţi-i să realizirati acest lucru, să se stabilizalască sarcini şi să itirere cursuri skrb s n`ndeplinească coleiplinească cole mai bune aceste prebivališta. Invesiţi în angajaţii DVS. şi Vor Invesi în DVS.

DACă Păstraţi Obistivele Subodonatelor DVS., Puteţi păstra cel mai bun film şi nububuie să Urmăriţi sperma Merg la o altă companie.

Consiliul specijalistului

Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas
CEO

Elizabeth Douglas, CEO Al , Adaugă: "Pentru moja, este Vorba de avea Grijă de Suboordonaţii Mei. Întotdeauna încerc să-ja fac un acerd recipl avantajos, unde su dezvoltă, să înveţe şi se bucure de munca lor şi apoi să adauge valoaarea Compiei ».

Metoda 3 DIN 5:

Comunicaţi efectiv cu subodonaţii

Accultaţi aktivnost, Când Sudononaţii Vorbesc cu zub. Instalaţi Kontakt vizual atuncija când comunicaţi cu omenii, înclinaţi şi nu închideţi corpul. Repetaţi InterloCurel, Spus Că îl Arătaţi Că accultaţi şi clarificându-i gândul.

Consiliul specijalistului

Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas
CEO

Elizabeth Douglas, izvršni direktor , Sfătuieşte: "Asceltaţi cu atenţie podordonaţii, puteţi înţelege când au nevoie de aJotor şi să fie aproape de lefufui. Aş Spne Că Cel Mai Važno Lucru pentru Un sef bun este de fie aproape de a. Sus-Sussine SubDordonaţii DVS. Atuncija când au nevoie de aJotor şi să le persită să-şi îndeplinească activateAtea ".

Imaginea intitulată fi sn boss bun Pas 12

2. Oferiţi în mod regulativske povratne informacije subdonat. Şefii Buni îşi ţin Suboordonaţii. Agajaţii ar Trebui să ştie dacă sunteţi mulţumiţi de munca lor, aşa că spuneţi-le cum se compun. Nu je oferă Neapărat oficiale. Mai Bine uključujući FeedBackul la Activităţile de Lucru.

Lăsaţi UN povratne informacije Pozitiv în timpul întâlnirilor, imeediat după efectuarea o prezentare sau.

Faceţi Cunoştinţă cu podordonaţii pentru câteva minuta în feecare săptămână pentru a diskuta proiektele lor.

Imaginea intitulată fi fal šefa Bun Pas 13

3. Discutaţi cu subodonaţii briga se aşoteaptă la un povratne informacije hitno sau un răspuns. Chiar Dacă nu Sunteţi Sigur de Răspunsul Final, Contacaţi Această Persoană pentru a furniza Informaţii Aktualiziraj despreaţie. Acest lucru îl va calma şi nu-l va dozvole s tupteteze greşit tăcearea acest subtect - Altfel, El Pote evera că ceva este greşit.

Dacă subodonatul dvs. Odlučite Că Căva este în Neregulă, El Pote Spunite Colegilor Despreslise Prodaja Şi despre o lip., Cea CE VA CREA o Atmosferă Negativă lacul de muncă.

Spuneţi-mi: "am Vrut să vă. Informez Cele Mai Posljednje ştiri Bospast DVS. Încă mai studiez articolele, Dar Până la Sfârşitul săptămânii Trebuie s un răspuns finale.

Imaginea intitulată fi fal sef Bun Pas 14

4. Critica konstruktiv şi o licu înttr-o atmosferă privată. Nu Criticaţi şi Nu Raportaţi Suboordonaţi înainte de Alte persoane. S-Ar Putea Să Credeţi Că Creează ocazia de entage lecţii, Dar, de Fatt, Va Provoca Negativ şi Stres de la agajaţaţii Care se vrro. Mai Bine Cu Suboordonaţii singuri.

Cinci. Laudă Subodonaţi Cel puţin la fel de des cum le criticaţi. Desigur, nu aveţi nevoie să soutiţi o Laudă Falsă - Căutaţi Cele Mai Bune Din Angajaţii DVS. Marcaţi o Treabă Bună şi Faceţi Tradiţia să şi sărbătorească sucucele.

Lăudaţi Suboordonaţi în Faţa Restului birului pentru crea o atmosferă de zadovoljavanje şi sprijin.

Imaginea intitulată fi fal šefa Bun Pas 16

6. Fecare răspuns cu gânduri la e-mailuri. Citiţi toide e-mails DVS. şi trimiteţi o potvrdi La Timp la Primire. Nu trimteţi răspunsuri respinse, sperma ar ar je "ok" sau "înţeles". Mai Bine Exprimă Recunoştinţă Sau Apeciere.

Spune-mi: "Mulţumesc Că Mi-ai Spus Că Termenul Limită SA Mutat. Apreciez Munca ta grea ".

Metoda 4 DIN 5:

Susţine o atmosferă pozitivă

un. Dacă este necesar, Contacaţi-Vă Ajuturel. Unii Şefi Cret Că Ar Trebui să Ştie totul, Dar Caută AJOTOR - Acest Lucru Esteam. Subodonaţii dvs. îl Vor Percepe ca p pe semn de putere, pentru că nu vă este frică să recunoaşteţi că nu ştiţi totul în hume.

Spune-mi: "Mă Gândsc sum să abodez acaastă decizie despre fuzionaa şi Sunt deschisă sustriilor priča. Dacă doriţi să discutaţi ideile sau probleme., Mergeţi La Birul Meu Astăzi ître Orele 14:00 şi 17:00 ".

Imaginea intitulată fi fal šefa Bun Pas 18

2. Fio deschisi la kritici şi utilizaţi-l pentru dezvoltare. Nu Luaţi o Poziţie ProtectomAare Atuncija Când Sudononaţii Critică Deciziile DVS. Sau rezultatele muncii. Gândiţi-vă Mai Bine La Comentariile Lor şi Dacă equiedă o parte adevărului. Dacă da, smatra se o opravterati de dezvoltare.

Nu pedepsiţi omenii că vă eseră o revizuire negativă.

NimenI Nu este savršena, čir. Faceţi Greşeli - Absolut Normale.

Imaginea intitulată fi s šefa Bun Pasul 19

3. Nu vă atribuiţi meritul pentru tată munca. Daţi Un omagiu subdonatelor DVS. Pentru munca bine făcută şi lueţi în razmatrati Realizările Organizati CA Efter general. Şefii răi atribue adesea meritele pentru ei înşişi, Dar bine - distribuie-le pentru toţi angajaţiii.

Să RecunosAscă Colluaţiile oseo.

Felicitaţi Subodonaţii cu o muncă bine făcută.

Când Veţi Lăuda, Menţionaţi Personal Care v-Ajutat Să Reuşeşti.

Imaginea intitulată fi fal šefa Bun Pasul 20

4. Recunoaşteţi greşelile. Chiar Dacă încercaţi Cel Mai Bine, Nu Uutitaţi: Tată Lumea Face Greşeli. Dacă aţi Luat o decizie Incorectă Sau Aţi Aţi deklanşat Subodonatul, Recunoaşteţi Cău au greşit şi vă cer.

Spune-mi: "îmi pare rău, vă Voi Presetări în acaaraă Dimineaţă, când aţi banit să licaţi o prosuere pentru conţinutul proiectului. Chiar Apreciez Colluaţia ta.

Cinci. Nuu începeţi animale de companitee. Poate Că Aveţi Mai Mulţi Suboordonaţi Care arată o perforrasan mai Bună decat. Poete Că Undele Chiar Tire Amintesc de Tine. Păstraţi Asist Aviz Cu DVS. Demonstracija benefiilor pentruităţile individualne determină deteriorarea Fluxului de Lucru. Agajaţii care nu se simt privilegii pot cădea în duh, iar na lucrearea de `animale de companie.

Dacă Găsiţi Că Koncentraţi-vă pe od un grup separat de Subodonaţi, Acordaţi Atenţi Altor Lucrători.

Când au decis să Meargă la sala de mese sau la cafenea cu angajaţi, asiguraţi-vă că uvitaţi pe toţi.

Metoda 5 DIN 5:

Păstraţi Frontienele Profesionale

un. Nu Comunicaţi Cu Suboordonaţii, precum şi cu colegii. Dacă Sunteţi Şeful, Trebuie să vă vă separaţi de Subodonaţii DVS. Desigur, puteţi să le luaţi în continuare cu ei ei ei în sala de mse să să. Alăturaţi înt-o cafeea în-o cafenea în-ofpul prlzula. Dacă Suboordonaţii vă VDEA PEPUL DVS. în Voi, vă Pierdeţi autoritatea.

2. Menţineţi Frontiere Puterrnice în Jurul Vieţii personale. Nu împărtăşşiţi Informaţii personale, de Exemplu, Cea CE Aţi făi Făcut în vikend sau probleme. Cu o rudă. Subodonaţii dvs. Trebuie să Vadă Şeful în Tine, Nu UN-a.

Concentraţi Razmijeh Din Jurul Muncii sau doživljaj DVS. Profesionalni. De Exemplu, diskutaţi obitivele dvs. De Lucru în loc de osobni.

3. Nu sudjelujeţi la bârfe de birou. Distribuirea Bârfei distremia iMediat Credibilitatea DVS. Ca şef. În plus, Zvonurile Care Emană de la DVS. Vor Părea întotdeauna adevăriti. DA, şi Suboordonaţii Njega Vor Obiestel Zvonurilor Vor Pierde încrederea în Voi.

sfaturi

Nu număraţi întregul cardement pentru o roseală de o persuană.
Efectuaţi promisiunile dvs.
Amintiţi-vă că subodonaţii DVS. Au o viaţă Personală şi Că Trebuie să o aducă înttr-un echilibra cu muncă.
Recunoaşteţi că trebuie să învăţaţi să fii un sef. Poate Că Aţi FOST Ridicaţi pentru că aţi frost angajat bun, totuşi, pentru a e-e-eN-u. Fii Deschis pentru a învăţa şi a şti că calesa către control corect poed dura ceva timp.

Avertizări

Nu tată lumea este dată să fie Lider. Dacă Sunteţi Proprietarul Companiei, Poate Din Motiv de Režultat Bune, Va Trebui Să Agajaţi Un menadžer Care VA Conducea natjecao se Personal DVS.