Cum Se evaluază performanţa PersonalUlui: 5 Paşi

Evaluarea Eficacităţii Agajaţaţilor DVS. Este măsura necesesară dacă doriţi să îmbunătăţiţi afacerile compitei sau pur şi simure consolidaţi uspjeh postoji. Eficacitatea agajaţilor poate fi măsrată separata, na generalu, inter sau de la. Dacă doriţi să măsuraţi şi evaluaţi performanţa în Compania DVS., Luaţi în rast Următorii paşi care vă Dogei Eficienţa.

Pasi

un. Utilizaţi Metode Selektivna de kontrola al Calităţii înreaga Companie. În Timp C agajaţii DVS. VOR Şti despre certuri, ei nu Vor şti când Vor Apărea, deci dacă suntivi sau nu funcţionează de la cel mai. POSIBLELE ZONE DE Kontrola Al Calităţii uključuju Produselor za testiranje Teradea Selektivna, Verificarea Apelurilor Telefonice şi Verificarea Jurnalului de Contabilitate.

Zamislite intitulată măsura performans pasul 2

2. Ca o modalitet de evalua angajaţii, efectuaţi sondaje. Cu Osiguravanje LATHACHIA LOR Faţă de Serviciul DIN Compania DVS. Aflaţi Dacă Sunt Mulţumiţi de produsele sau servicile DVS. Vederea Laterală Este Foaarte Utilă Deoarece o Oferă o analiză objesivă. În plus, zadovoljstvo Clienţilor ar Trebui sé fie scopul DVS. Final şi Dacă Clienţii DVS. Sunt Mulţumiţi, înseamnă că agajaţaţii DVS. Fal ca lucrările bine.

Zamislite intitulată măsura performans pasul 3

3. Să Protuueze Eficacitatea Agajaţaţilor, Luâd în rame da se toate sferele eticii lor de okupare a forţei de muncă şi Realizărilor Individene. Aceara Metodă de Evaluare Ia. Dacă asestel nu Face Faţă în totaluiiture Lucrării, Acearaă Evaluaare îi VA Oferi Posibilitatea de a-şi îmbunătătţţi indikatorii. DACă ANGAJATUL LUCREAZA, Evaluarea Este RecunoScută, Dar în Acelaşi Timp VA Oferi Modalităţi de îmbunătăţire. Evaluarea se suočava s Cu Urmăoarele kriterij:

CE režultat angajatul ajns fie în proizvodnje, fie în vânzări.

Calitatea acestui produs sau serviciu.

Cât de Poense Angajatul proizvoditi UN produs sau vinde.

În cere CE Priveşte Angajatul este Teabil, inclusiv cât de des su o rundă sau târziu la muncă.

În ceea CE Priveşte Angajatul Aderă la politicile Compacyi.

ÎTrucât Un agajat se prezintă fizic şi intelektualna.

Zamislite intitulată măsura performans pasul 4

4. Iniţiaţi evaluarea de Bazăe şi CerticeArea Agajaţilor pentru a deternina NiveLul Reparamenţjit. De Exemplu, sub evaluarea u upravitelja, capul poate evalua ActivateAtea Suboordonaţilor săi. Cu o evaluare recipcă şi colectivă, agajaţaţii se lonac apecia Recifros CA CO Personalităţi sau Cambrii Ai EecIpei. O Altă Opţiune este Stića de Sine, Njega Oferă agajaţaţilor posibilitatea de a evalua.

Zamislite intitulată măsura performans pasul 5

Cinci. Contacaţi Mai Multi Metode integrirajte de evaluare agajaţaţilor dacă vă este frică pentru Viitul Companyi DVS. OPţiunile uključujući UN osobnu profesionalist, Care Poete Evalua ParamPriii de Zi Cu Zi de Funcţionare afacerii DVS., Precum şi performanţa agajaţaţilor DVS. UN stručnjak neovisan poate Oferi impresilat şi, în consecinţă, povratne informacije, lipsot de relaţii şi sentimentte personale. Douua Opţiune este Metoda DE 360 de Grada, în Care Angajatul esteat de Toţi supraveghetorii şi colegii săi direcţi.