Cum Să Devii Lider: 12 Paşi (Cu Ilustraţii)

Liderul este nepropusni Opţional Opeles aleles sau sef. Poate servi un Exemplu, de a instrucţiuni şi de a da instrucţiuni în viaţa de zi cu zi zli, la locul de muncă. Poziţie, Sper Deosebire de Acte şi Calitţţţi personale, Nu Face O Persoanăe de Către Lider. Dacă Chiar Vrei Să Devii Lider, atuncija să dezvolţi abilităţi personale, să caute Un mijloc de aur ontre autorităţi şi compasiune, şi, de asemenea, demonstraţi că merită îred.

Pasi

Agea 1 DIN 3:

Dezvoltaţi calităţi de Custere

Asiguraţi-vă că aţi comportat, Chiar Dacă nu ştiţi zažad răspunsurile. Urmaţi Poziţia, Susţineţi Kontakt Vizual şi Gesticulaţi îN Timp CE Vorbiţi pentru accanua puncle-cheie. Exprimaţi îcrederea şi credeţi în capacitatea DVS. De deereri Un Colectiviv de la punctul a la punctul b. De asemenea, nu vă fie frică să recunoaşteţi că nu ştiţi ceva, Dar nu Pie Pierdeţi Credinţa în Voi înşivă.

Imaginaţi-vă CE Spuneţi: "Nu Ştiu", în Timp Ce Vizionai Podeaaa şi Urcaţi nervos Minile. Acum, Imaginaţi-Vă cum Spuneţi: "Nu Ştiu Răspunsul, Dar Studiez Această întrebare întrebare în Detaliu", Dar în Acelaşi Timp Slau Fără Problemi şi Priviţi îiii InterloCului.
Nici un răspuns la Unele întrebări nu vă lider rău. Pe de altă parte, toţi liderii ieficienţi se simt nesiguranţi şi se tem să i recunoască greşit.
Ia în raste u faptul că de la încrederea în sine până la auto-dependenţă. Recunoaşteţi că nu puteţi şti totul în lume şi, de asemenea, nu vă conduceţi arogantan.

2. Studiază Constant Domeniul DVS. De aktivirati. Utilizaţi Fiecare Posibilitate de Antomple Bagajele de Cunoştinţe Pentru Orice Poziţie Din partiju Şefui Redamentuluui de vânzări la Preşedintele Clublui Şcolar. Pentru vorbi cu cunoaşterea cazului, veui fi întotdeauna îndrezători şi meritaţi colegii. Este imposibil să ştiţi totul, Dar abilităţile DVS. VOR FI INTERGATE DACăE NU ŞTIU PENTU FICENARE îNTREBARE "NU Ştiu.

În Acelaşi Timp, Chiar Mai Rău, Dacă în Abssenţa unui răspuns veţi începe să - ieşiţi şi să vă gândiţi la el în Justificarea DVS. Deci vă veţi găsi greşit şi riscaţi să pierdeţi încredere.

Deci, dacă doriţi să cheltuiţi Unement la şcoală şi să colectaţi fonduri pentru carivati, verificaţi mai întâi instrucţiunile de PE stranice-ul organizacije.

Dacă vă îndreptaţi Grupul de Proiect, Apoi Studiaţi Fiecare Aspect al Produsel Stvaranje de Echipa DVS., Vizitaţi cursurile de formreare avansată şi urmaţi dezvoltarea tehnologiilor.

3. Găsiţi mai višestruki eksperimentat Mentor. Nu postoji nici o perfecţiune limită, chiar Dacă ţineţi o Poziţie superioară. ContacAţi o Persoană cu calităţi de Lider Protunţate PE Care Le Admiraţi. Oferiţi pentru a diskuta pentru o ceaşcă de cafea sau cereţi să Deveriţi mentorul DVS. trajno.

Cuutaţi Exemple de imitaţie, Care Se Confuntă Cu Difificulăţi Similare şi ar putea, de asemenea, să realizirati Scopuri similare. De Exemplu, Dacă Sunteţi Student La Liceu sau UN učenik, sudjelujeţaţi la serviment Care desfăşoară femei cu iskustvom.

Perspectiva Cerând Unei persoane să devină mentorii voştri Sperietoare, Dar încercaţi să vă relaxaţi. Începeţi să comunicaţi cu Un candidat potrivit, arată interul în Realizările Prodaja şi Din Când.

Găsiţi oportunitatea de a învăţa din cele mai bune Minţi, Dar nu Uitaţi Să vă transferaţi Experienţa la Colegii Mai Tineri.

Imaginea intitulată fider lider pasul 10

4. Învăţa Conftiliele Rezolga. Dacă postoji dezacorduri ascuţite între sudionici Ehchipei DVS., Spuneţi-le Să se ia în mână. Oferiţi colegillor să je răcească cuţin dacă estesesar. Determini cauza conflicliui şi să încerce să găsească o astfel de decizie efiestice car skrb.

Încercaţi să înţelegeţi punctul de vedere al fiecărei părţi şi salvaţi obicetitatea. În apsurdan Unei Soluţii Recips avantajoase, încercaţi să găsiţi Un commumbomis.

Să PresepunuNem Că Gestionaţi Fabrica, Iar Tipo-ul Din Denene A Condus La Annulara Comenzii. Lucrătorul caramentuluui de vânzări este supărat pentru că pierdut comisioanele. El strigă către dezvoltatorul care fă izrezati o grešeală. Spune-mi să mă calmyz şi să subliniez că nu postoji loc la locul de muncă ca emoţii. Surpriza Agajaţaţilor Că Sistemul de Control Dublu Va Colluio La evitaria Unor Astfel de Probleme.

În Mediul de Lucru, artia fi necesar Să se ajusteascăe Redamentul de Personal Al Angajaţaţilor Să Soluţioneze Un Astfel de Sukob.

Atea 2 DIN 3:

Deventiţi Un Lider doista

un. Ficisiv, Dar amabil. În callate de Lider, Trebuie să Stabiliţi reguliraj şi Frontiere Clare. Echipa se poete întoarce de la ds. Dacă nu învăţaţi să combinaţi compasiunea şi puterea.

Dacă Trebuie săntroduceţi Regula, Eksplicaţi Importanţa Unei astfel de regulira. În loc de strigăte: "NU Ratuteţi Hârtia", ispunjava: "Vă Rog Să Impaimaţi Numai Informaţile Necesare. KUSURILE PENTU CONURABILE AU CRESCUT Şi grifyhtează Puterići Indikatorii finale ".

URMăriţi-Vă Decisiv În loc de îndoieli konstanta. Este važna să vă apăraţi deciziile, Dar să nu Devemina Un despot. Colectaţi Informaţi INSCULTAţi Opinii Opišivanje Difrite şi Luaţi Timp Pentru Discuţie. Dacă Ieşit timpul, este Timpul Să Luaţi o Soluţie Solidă.

Să PestuufuNem Că Veniţi Cu Prietenii despre est să liceţi în Seara Asta. Tată lumea oferă ceva şi srazred ideile oseone. Apoi Uneul Dintre Voi se Ridică şi Suppune: "Băieţi, Astăzi ne Vom Ocupa de Următorul". El văzut că situaţia neceseită interferenţe şi luat reazugAbilitatea.

Uneori Trebuie să Luaţi-vă decizii şi, Uneori, Ar Trebui să asultaţi Opinia opis. Întrebaţi-vă: "singura decizie kontraze moralnoatea? Soluţia Este Obveze obveze să ia acum sau să aibă timp pentru a discuta despre întrebare?""

Afişaţi Flexibilitatea şi învăţaţi să vă schimbaţi opinia dacă Informaţiile Noi au deviriti cunoskov.

Imaginea intitulată fider lider pasul 12

3. Delegaţi puterile şi distribuiţi în mod clar Rolurile. Liderul nu încearcă să consontroleze nimic sau să facă toutul. Când Trebuie să distribuiţi sarcini, să formulezi în mod cerinţele şi să efectueze pregătirea necesesară. Sarcina Este Mult Mai Uşoară de a încredinţa oker colegi tacă Sunt Surcesului.

Exemplu de Cerinţe Clare: "Până la Sfârşitul săptămânii, trebuie să Facesii specifistacije Pentru Cel Puţin Cinci Proiecte de instalare". Cerinţe Neclare: "Trebuie să Faceţi Mai Multe specificaţii".

Dacă Aveţi Nevoie să Instruiţi o Persoană, Atuncija ca Un Exemplu, îndepliniţi Sarcina DVS. şi, în Acelaşi Timp, Explicaţi Fiecare Pas. Apoi URMăriţi perforkerul şi cocectaţi Uşor în caz de eroare.

Atea 3 DIN 3:

Verificaţi încrederea eecipei

un. Trataţi echipa cu poštovanje. Gestionaţi Compasiunea Sirencee, deoarece omenii Disting întotdeauna Adevărata îglijire de la Jocul Javnost. Aflaţi cum să asultaţinistial, să laudeţi angajaţii pentru munca grea şi nu nu mergeţi niciodată la comentarii dur. Specificaţi tonul din internirul colectivului, deci fii UN model de rol.

Atitudinea fixivă nu je Nimic de-a cu încercarea de a împinge tate colegil colegilor. Gestionaţi ştiţi cum va fi mai bine pentru echipă.
Dacă o persuană nu este de acord cu DVS., Ascultaţi argumentela se briga se apropie şi revizuieşte decizia. Dacă sugesteile Prodaja Sunt neadecvate, Spune-mi că acest Aviz, Dar Faceţi Altfel.

2. Efectuaţi promisiuni. Nimenti nui dužnost persoanele skrb încalcă promisiuni. Chiar şi cel mai carizmatic şi consatient de vodera va para o "etichetă neagră" dacă nu deţine acest cuvânt.

Nu daţi niciodată promisiuni imposibile. Încercaţi să vă gândiţi Sobre şi asiguraţi-vă că sunteţi în Stare să păstraţi cuvântul.

De Exemplu, Nu Probaiteţi o Creştere je salariului dacă nu postoji încredere totală că este Posibil. Nu Probateţi Un echipada nou echeipei Şcolare, dacă nu aţi discutat nici măčar aceara i acearayă cu upravitelja sau administrator.

3. Sprijiniţi povratne informacije. OamenIi Pot Experiment Frica de Lider şi nu vă împărtăşesc kritici konstruktivan. Nu aşteptaţi până când cineva nu vorbeşte. Puneţi întrebări Clare cum vă îmbunătăţiţi eficienţa.

Întrebarea nububie să şi asemeume un singur răspuns. Specifistaţi întrebări premjestiti sperma ar ar`s: cum creeţi că trebuie s ec pentru deveni un lider mai doista?"- şi:" Cât de bine trebuie să construirm comunicare pentru a evita neînţelegerile?""

Imaginea intitulată fider lider pasul 17

4. Răspundeţi pentruunil acţiunile. Apăraţi deciziile şi Suntem Responsili Pentru ConsecInţe. Dacă problem aperut în defecţiunea DVS., Atuncija nu este nevoie schimbaţi vina penalţi şi să încercaţi să vă ascundeţi greşelile.

Imaginaţi-vă Căpitanul Navei. Soarta Lui în Minile Tale, astfel încât rotiţi volanul în direcţia necesesară.

Un Bun Lider Nu smanjuje minile dacă situaţaţia nu se dezvoltă conform planului. Nu vă rupeţi capul în Nisip. Îndepărtaţi lecţile de la eşecuri.

Cinci. Îmbrăcaţi rolul în consecinţă. Aspekt dvs. Poete Inspira îNcrederea, Dar este Necesar Să se faci distinkţa Dorinţa de amorsion Şi Costumul Potrivit. Dacă te îmbaci prea mari, hainele lonac deveni un bloka de poticnire între tine şi subodonat.

De Exemplu, Dacă Gestionaţi înt-o Cafenea Obişnuită, atuncija nu este nevoie să PurtAţi Un Costum Cu o cravată, Altfel Riscaţi Piermjeja Vizitatorilor şi Personalizaţi.

Dacă Sunteţi Presedinte al Uneia Dintre Licele, atuncija întâlnirea este mai bine să vină într-o cămaşă călcată cu butoane fixate şi nu în blugi frecat şi un tricou de spamă.

sfaturi

Karizma Util, Dar este Mai Važno Să Câştigi încredere şi nu să farmec omenenilor. Bunătatea Syneceră este apeciata.
Ajuta echipa să obţină obilaziti personale şi comne. Amintiţi-vă că capacitatea. De a configura fecare persoană lacces va ajuta echipa să ajungă de la punctul a la punctul b.
Nu Uitaţi Să Urmaţi sfatul nosru. IPocrizia este o Modalitet Sigură de pierde încrederea Omenelor. Nu vă rupeţi niciodată proprile regulira.

Avertizări

Liderul este întotdeauna în Lumina Sofit, astfel încât Fiacomre Dintre Pasul DVS. VA FIIZUALIZAT pod mikroskop. Princiile şi valorile DVS. Moral nu înseamnă nici o cunoaştere şi abilitţţi mai mici.
Fioi prudenţi dacă aveţi o relaţie strânsă cu reprezentanţii echepei. Nu alegeţi ablele de companie şi trataţi pe na mutak lumea în mod egal.