Cum de lice faţă promotelor de agajaţilor

Problemske desentirajte vă lonac deteriora locul de muncă. Ei încalcă relaţiile creează tensiuni şi smanjuje produktivitatea muncii. Lucraţi La Rezollarea ProblemE de Agajaţilor în Direcţia CEA Bună vă va ajuta să le evitaţi şi să conduceţi în mod do nedostatak echipa noastă.

Pasi

  1. Zamislite intitulată manipularea unui angaajat
un. Specificaţi zona Clare Cu Osiguriranje la Politica DVS. Sudjelovanje. Puteţi Face Acest Lucru Atuncija Când Agajaţi PE Cineva Când Angajatul este Downsus La Locul de Muncă Sau îl uključuju în ghidul angajatului DVS. Orice Alegeţi, Faceţi o politică clară în Scris.
  • Imaginea intitulată mâner un agajat
    2. Urmaţi conformitatea cu regulil PE cari le-aţi instalat pentru sudjeluje angajaţaţilor. Dacă Aveţi Un agajat care este întotdeauna târziu, REAMINTIĆI-L de Regulirajte şi APLICAţi tot cede CEA DECTICEAZO O POLITICU DE LICA MUSURICSICHINARE. De Reful, Daţi Una sau două Artismente Orale înainte de aPlik Rekuperaare disciplinară.
  • Fiiii Coerenţi în performanţa DVS. DACă UNEORI NU POTREBNA SAU ARăTAţI O Favoare în Legurură cu Unii angajaţi, Veţi Crea Un Mediu Murdar în Care Nimenti Nu poštovanje.
  • Imaginea intitulată mâner Un agajat
    3. Luaţi Un agajat deoparte atuncija când începe să prezinte semne de Problem Cu Sudjelovanje. Poete fi înttrebaţi Telefonul, Refendu-se la Boală, Cereri de Timp Liber Exsesiv Sau Un comportament osumnjičenik în ceea CE Priveşte, Ar Părea Că. Aflaţi ce înturplă în viaţa sa pentru a încerca să odrediti cu precizee problem. Încercaţi să găsiţi dovezile adevărului - cereţi angajatului să aducă certifikat de la Medic Sau Un necrodic, de Exemplu, în Funcţie de Cauză.
  • Zamislite intitulată manipularea unui angaajat
    4. Consultaţi Angajatul dvs. Politicila despr. De sudjelovati şi acoreaţi-i o altă Copie a agajatului dacă je aplică. Asiguraţi-vă Că înţelege Politica Companyi DVS. şi cere-i să semneze hârtia cu ovire la acest lucru. Puneţi-o în dosarul său cuu un angajat osobne.
  • Asiguraţi-vă că agajatul înţelege Politica DVS. Prificind sărbătorile plătite şi neplătite. Dacă su Dreptul la Spital, Vacanţă Sau Vikend Neremunerat, Explicaţi-Vă Că Trebuie să vă sruneţi în Prearabil despreace aceara, pentru a ajusta programu. El Trebuie s nouala la începutul zilei de Lucru Să Folosască Spitalul şi Să Furnizeze Un Certificat de la Medic Dacă Politica DVS. oce. De asemenea, Explicaţi Cine Ar Trebui Să Arobe Orice Absolunţă - puteţi fi doar tu sau Un sau Un alt Lider, Dar Explicaţi-o în Mod Specifičan.
  • Imaginea intitulată mâner Un agajat
    Cinci. Eksplicaţi Lucrătorului problematičan că apsurdan sa Creează o pogrră suplimentară pentru alţi agajaţi şi este nereaptă, deoarece nu plătesc de mais pentrus pentru timp suplicar şi de muncă. Când afacerea d. Atinge Volumul Său de VâRf, Este Deosebit de važan pentru el să fie acolo, în Timp. De asemenea, Poate Crea Conflecte Interpersonale în Kadrul Grupului de Lucru, dacă omenii conchuază munca pentru CEI car car nu poštovanje to sudjelovanje.
  • 6. Utilizaţi politica dvs. Ca orijentara pentru rekuperarea disciplinară. Înregistările Sunt de obitelji Recomandabile în Timpul Consultărilor Sau Cu Artisment Oral Sau Scris, PE Care Acest Comportament îl Poate Duće la Concediere Dacă contingă să Nastavi. Puteţi Renunţa la agajat doar pentru un motiv şi poate să i daţi o altă îansă în procesul de intervievancu cu potenţial osobni nou de înlocuire. Dacă angajatul premijerşte un salariu, ia în ponavljaju Tăierea salariului său atuncija când abstenţa ascenţa un anmit nivel.


  • Imaginea intitulată mâner Un agajat

    sfaturi

    • Insisteă Ferm Asupra Unei Politici - Fără Pictures, Fără Pasaje. Este de Neiertat, Cu Excepţia crizei şi este baza pentru concediebea imediată. Odată CEMITEţi unui angajat să plete, Alţi Ageleaţi pot APLICA Aceleaşi taktici utilizând alte motiv. Întrebaţi întotdeauna dovezile Unei urgenţe.

    Avertizări

    • Nu vă fie frică să pedepsi agajaţii cu probleme de. DACă el contingă să facă acest lucru după aţi aţi atitizat-o şi aţi aplicat rekuperarea disciplinkară 2013, Creşteţi Nivelul Responsitităţii dischibilinare de agedli că totul este.
    Slične publikacije