Cum de dezvolta ung plan de îmbunătţţţeire: 6 paşi

Strateški de asistenţă standard pentru angajaţaţii cu perfuntanţă scăzută începe cu pregătirea planului de îmbunătăţire a pokazatelj. Descrierea scrisă aşteptărilor despre modul în skrbi angajatul trebuie să şi corecteze dezavantuale, să o protejeje şi p pe angajatoul său din idei inkrecte despre astfel de aşteptări. Scopul Planilui de îmbunătăţire Indikatorijor Este de Ajuta angajatul să Seupeole de Problemle de Lucru şi corecteze tot cere CEA Poete Affacerea. Elaborarea unui plan de îmbunătă de a da impuine unui agajat orice recuperare disciplinară însuşi să fie ink inclus în activateAtea.

Pasi

un. Određeni problematični problematici. Cuvânt o problemi şi scribeţi. Determină cât mai točan Posibil, Care abilităţi nu au au dovoljan agajat sau cere comportamentul său necesită cocectare. În mod specifičan, opisi orijski incidenti skrb au venit koncecinţele lipsei de competeenţe sau concepţii greşite.

Zamislite intitulată dezvoltarea unui plan de îmbunătăţire a performanséi pasul 2

2. Riječ aşteptări. Determini în CE DOMEMEII de aktivirati Sau Zone de Comportament Sunt Necesare. Listează točan sperma ar Trebui să Pară točan aceste Schimbări şi CE Să se manifesta. Scrieţi Un Rezult clar aşteptat.

Imaginea intitulată dezvoltarea unui plan de îmbunătăţire performanţej pasul 3

3. Determaţi Kadrul Privremena. Planil de îmbunătăţire Indikatorilor ar Trebui Să Includeă Termonelele Limită pentrunet în aplicare şi plasarea prioritetăţilor. Determinaţi Modul în Care Trebuie luimu anumite acţiuni şi modifikat. Să Spunem Cum Trebuie osvećate aceste termina şi consecInţinţele nu vor reuşi să şi îndeplinească.

Imaginea intitulată dezvoltarea unui plan de îmbunătăţire a performanséi pasul 4

4. Elaborarea unui plan de acţiune skrbi uključuju običan şi običan. DeterInaţi ResponsitAbilitatea Unii Mentor şi SubDordonată îndeplinirii sarcinilor Specinilor Care Vizează obrultatelor aşteptat. Cereţi unui agajat să isaeere povratne informacije cu osporava la Justiţia şi realitatea îndeplirii sarcinilor. Asiguraţi-vă că salariatul su tate instrumentale necesare pentrua pune în aplicare planul planifikat, inclusiv sprinjinul din partijom capului şi al okalnik.

Zamislite intitulată dezvoltarea unui plan de îmbunătăţire a performanséi pasul 5

Cinci. Danţi cum veţi evalua rezultatele. Uključujući în planul de acţine pentru a evalua modificările şi frecvenţa Unei astfel de evaluari. Rezervaţi înspul programalului pentru întâlniri şi întâlniri pentru a evalua rezultatele activităţilor angajatului.

Zamislite intiturită dezvoltarea unui plan de îmbunătăţire a performanséi pasul 6

6. Să facă o prezentare generalău a planlului de îmbunătăţire a pokazatelj împreună cu agajat. Asiguraţi-vă că agajatul este că. Este Gata Pentru ConsecInţinţele Proputării Prodaja Nesatifăcăare. Semnaţi Planil Atât de la agajat, cât şi de mentorul său.

sfaturi

Problematika Indikatorilor Sunt AdSea de Comublemblele La Absolţa Competentelor sau Comportamentului Cu Problem. Asiguraţi-vă că că mentorul şi angajatul suntuštea găsit dohvatne pentru ascepta cerinţele aşteptate pentru munca şi.
Nu Uitaţi să suţi în acest proces agajaţi angajaţi, dacă interţionaţi să impunţi o politică disciplinară unui agajat. Urmaţi zakonodavstvo Muncii.